Cześć, nazywam się
Adam Węglewski
Fintech Product Manager
- weglewski.ad@gmail.com
O mnie
Fintech to dla mnie coś więcej niż technologia i regulacje – to żywy organizm, w którym każde połączenie ma znaczenie. Technologia, procesy, compliance, UX – wszystko jest powiązane, a skuteczny produkt powstaje tylko wtedy, gdy te elementy współgrają w jednym celu. Tym celem jest dostarczenie realnej wartości użytkownikowi i przewagi biznesowej organizacji.
Kluczowe zasady, którymi kieruję się w pracy
Dbaj jak o własne
Traktuję produkt tak, jakbym był jego twórcą. Biorę pełną odpowiedzialność nie tylko za sukcesy, ale również porażki – od strategii po najdrobniejszy błąd w interfejsie. Nie szukam wymówek. Aktywnie kreuję wartość.
bezwzględna priorytetyzacja
Nie każdy dobrze brzmiący pomysł wart jest implementacji. Całą moc zespołu kieruję na te inicjatywy, które przyniosą najwyższą wartość. Komfort użytkownika i rozwój biznesu to nadrzędne priorytety.
ciekawość to pierwszy stopień do... udanego wdrożenia
Źródłem najlepszych rozwiązań jest głębokie zrozumienie problemu, a to wymaga ciągłego zadawania pytania: Dlaczego?. Zawsze szukam najskuteczniejszej i najbardziej efektywnej ścieżki.
Bankowość jest konieczna, ale banki nie są.
~ Bill Gates
Etapy działania
Praca nad produktem to zdyscyplinowany cykl: dane napędzają strategię, strategia prowadzi do precyzyjnego wdrożenia, wyniki wdrożenia poddawane są analizie, a wnioski z analizy umożliwiają doskonalenie efektu końcowego. Budując produkt, łączę analityczne myślenie z empatią wobec użytkownika starannie równoważąc to, co mierzalne, z tym, co odczuwalne.
Discovery
Zaczynam od pozyskiwania informacji — przede wszystkim z danych.
Analizuję metryki, ścieżki transakcyjne i wskaźniki adopcji, ale równie uważnie wsłuchuję się w głosy Klientów.
Dane ilościowe mówią mi, co się dzieje, a rozmowy z użytkownikami pomagają zrozumieć dlaczego.
Customer support jest dla mnie kopalnią wiedzy — to tam często kryją się najważniejsze wskazówki, których nie widać w arkuszu Excela.
Strategy
Strategia to dla mnie sztuka wyboru… i świadomej rezygnacji.
Nie planuję wszystkiego naraz, tylko to, co naprawdę ma znaczenie. Każdy pomysł oceniam pod kątem trzech osi: wartości, wykonalności i ryzyka.To pomaga utrzymać równowagę między ambicją a odpowiedzialnością — szczególnie w fintechu, gdzie zgodność z regulacjami często jest kluczowym ograniczeniem, ale też gwarancją zaufania.
Production
Współpracuję z zespołem w partnerskim modelu — ja definiuję co i dlaczego, a zespół decyduje, jak najlepiej to zrealizować.
Dbam o to, by każdy wiedział, dokąd zmierzamy i jak wygląda sukces. Stawiam na maksymalnie jasne kryteria akceptacji i pełną przejrzystość. Moim zadaniem jest też chronić zespół przed chaosem i niepotrzebnymi zmianami priorytetów. Dzięki temu może działać w stabilnym rytmie, koncentrując się na tym, co najważniejsze: dostarczeniu użytkownikowi realnej wartości.
Iteration
Wdrożenie to dopiero początek.
Obserwuję, jak produkt żyje w rękach użytkowników, i wracam do danych, by sprawdzić, czy działa, jak powinien.
Każda iteracja to okazja do nauki i doskonalenia — nie tylko produktu, ale też procesu i współpracy w zespole.
Przewagę buduje nie jednorazowy sukces, lecz zdolność do szybkiego uczenia się i reagowania na zmiany.
Mój skillset
Jako product manager działam na styku trzech światów: biznesu, technologii i komunikacji.
Potrafię przełożyć złożone wymagania regulacyjne i techniczne na zrozumiały język celów produktowych.
Współpracuję z zespołami inżynierskimi jak partner – dbam o jasność, priorytety i wspólne zrozumienie, dlaczego coś tworzymy.
Zrozumienie techniczne
Specjalizacja fintech
Zarządzanie produktem i projektem
Doświadczenie
2023-obecnie
Easysend LTD
Product Manager
Jako Product Manager odpowiadam za strategiczny rozwój i utrzymanie ekosystemu technologicznego EasySend — od architektury systemów po doświadczenie użytkownika. Koordynuję pracę interdyscyplinarnych zespołów (IT, development, partnerzy zewnętrzni), dbając o spójność celów i priorytetów w całej organizacji. Zarządzam roadmapą kluczowych produktów, łącząc perspektywę biznesową, technologiczną i regulacyjną, by tworzyć rozwiązania, które realnie wspierają klientów w ich codziennych transakcjach.
2021-2023
Easysend LTD
Key Account Manager
Odpowiadałem za budowanie i rozwój długofalowych relacji z kluczowymi klientami B2B. Prowadziłem negocjacje handlowe, analizowałem potrzeby partnerów i identyfikowałem nowe obszary współpracy. Dzięki ścisłej współpracy z zespołami operacyjnymi i technicznymi dbałem o to, by dostarczane rozwiązania realnie wspierały cele biznesowe klientów.
2019-2021
Easysend LTD
Customer Specialist
Byłem na pierwszej linii kontaktu z klientem — diagnozowałem problemy, wspierałem użytkowników i tłumaczyłem złożone procesy w prosty, zrozumiały sposób. Systematycznie zbierałem i analizowałem feedback, który stanowił podstawę usprawnień produktowych. To doświadczenie pozwoliło mi lepiej zrozumieć perspektywę użytkownika i znaczenie empatii w projektowaniu rozwiązań fintech.
2018-2019
KW Car Detailing
Współwłaściciel
Jako współwłaściciel zbudowałem firmę od podstaw — od koncepcji i strategii, przez operacje, aż po marketing i obsługę klienta. Zarządzałem codziennym funkcjonowaniem biznesu, dbając o jakość usług i rozwój marki. To doświadczenie nauczyło mnie przedsiębiorczości, odpowiedzialności za każdy detal oraz umiejętności patrzenia na produkt z perspektywy właściciela.
2017-2018
Eniro Polska
Specjalista ds. Sprzedaży
Realizowałem cele sprzedażowe w modelu B2B, oferując firmom rozwiązania z zakresu marketingu internetowego. Wspierałem klientów w doborze skutecznych narzędzi promocji, łącząc aspekty sprzedażowe z doradczym podejściem. To doświadczenie nauczyło mnie, jak ważne jest dopasowanie rozwiązania do realnych potrzeb użytkownika – niezależnie od branży.
Certyfikaty i szkolenia
